如果门店遇到这八类店长，可能就得从管理上反省了。当然，如果你是店长，也请对照自查！1、无计划无系统不高度重视
2023年06月15日
今天给大家带来能让实体店业绩增长的15个小秘诀，来看一看你家店铺还有哪些主要补足和提升的～01 坚持每月一
在职场，遇到一个好领导也很重要，领导是决定一个人职场升迁的关键，好的领导不仅会委以重任，还是提拔你，让你有很
开发10个新客户，不如维护1个老客户。因为：一个满意的客户=8个潜在客户,而一个不满意的客户=减少25个潜在
2023年06月14日
如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对员工
有一个很有名的关于推销的故事。两个欧洲人去非洲推销皮鞋。第一个销售员到了那里，发现所有的人都不穿鞋，立刻感到
日常导购在维护顾客的时候，一定会遇到各种问题，面对难题或挫折，会很容易陷入焦虑，如果不及时排解及时调整，就更
2023年06月13日
对于连锁企业而言，门店是销售和毛利的实现者，门店是连锁企业的利润中心亦毋庸置疑。麻雀虽小，五脏俱全。店
担当，是优秀管理人员素质的体现；担当，是企业文化的反映。敢于担当、勇于担当的管理者在企业中起着表率作用，是团
也许你很努力地在"卖"你的产品，也许你很认真地对待你的每一位目标客户，可是你的战战兢兢似乎换不来相应的回报。
为什么隔壁门店的人那么多，自己家的顾客总是溜达一圈就走了，导购“明明给顾客推荐了，还是不买，一定是产品和顾客
2023年06月12日
没有“鸡血”，只有干货 没有“大师”，只有实战 没有“忽悠”，只有落地
客户的“背叛”永远都不是意外，如果这四点你没有做好，客户离开理所当然。1竞争者可以轻易替代你这种问题只出现在
第一句：人都是逼出来的每个人都是有潜能的，生于安乐，死于忧患，所以，当面对压力的时候，不要焦燥，也许这只是生
店长管什么？理什么？理出头序来，理出标准来。管到要点上，管出结果来。经营在业务，管理在过程。管重点，管关键。
2023年06月11日
经常有人问：自己成交率低，不会逼单怎么办？那今天就跟大家分享几个非常管用的应对技巧，帮助导购顺利跟单与逼单！
店员们，其实看似不重要的细节，往往就决定着你的收入。千万别不当回事，学会了这些，做事你才会事半功倍。1、形象
实体行业，店员是最难招和最难留的。怎么留住新员工，让员工留下来就需要店长的管理了。 不过有很多人会说，
2023年06月10日
